Get Adobe Flash player

Mitarbeiter-,  Jahres- oder Personalführungsgespräch

Vertrauen schaffen und motivieren

Das Mitarbeitergespräch sollte einmal jährlich unter vier Augen stattfinden. Vorrangig ist es weder ein Gehalts- noch ein Beurteilungsgespräch. Dieses sollte zeitlich und inhaltlich abgegrenzt werden. Die schriftlichen Zielvereinbarungen sind nicht Bestandteil einer Personalnebenakte (siehe auch rechtliche Konsequenzen).

Personalführung durch Mitarbeitergespräche

Zur Vorbereitung auf das Mitarbeitergespräch habe ich hier einen Fragenkatalog zusammengestellt.

Meine Empfehlung:

Dieser sollte auch dem Mitarbeiter zur Verfügung gestellt werden. Er dient der inneren Vorbereitung auf das Mitarbeitergespräch. Um eine offene Atmosphäre zu erzeugen, sollte er beim Gespräch nicht auf dem Tisch liegen (keine Checkliste zum abhaken, keine sturre Abarbeitung - auch wenn es noch so schwerfällt!).

 

Fragenkatalog Mitarbeitergespräch

1. Zusammenarbeit mit dem Vorgesetzten

  • In welchen Bereichen würde ich eine Zusammenarbeit mit dem Vorgesetzten als positiv bewerten?
  • Wie äußern meine Vorgesetzten Kritik und Anerkennung? Wie gehen wir mit Konflikten um?
  • Gibt es Spielraum für selbstständiges Arbeiten? Kann ich meine Ideen umsetzen?
  • Werden wichtige Informationen an mich weiter gegeben? Kann ich wichtige Informationen weitergeben?
  • Was würde ich ändern, wenn ich der Geschäftsführer, Abteilungsleiter wäre?

2. Aufgabenbereiche und Veranbtwortung

  • Sind meine Aufgaben- und Verantwortungsbereiche klar beschrieben?
  • Wo liegen meine Stärken? Wo bin ich unter- bzw. überfordert?
  • Welche Verbesserungsvorschläge kann ich machen? Können Dinge optimiert werden?
  • Welche Ziele habe ich in meinem Bereich? Benötige ich Unterstützung?

3. Arbeitsklima und Arbeitsbedingungen

  • Wie empfinde ich die Unternehmenskultur, den Umgang miteinander?
  • Werde ich von den Vorgesetzten und Kollegen genügend unterstützt?
  • Funktionieren die Vertretungsregeln?
  • Bin ich mit meiner Büroausstattung, meinem Werkzeug zufrieden?

4. meine beruflichen Ziele im Unternehmen

  • Welche konkreten Ziele möchte ich zum Jahresende erreichen?
  • Wo möchte ich in 5 Jahren beruflich stehen?
  • Welche Fähigkeiten und Kompetenzen möchte ich weiterenwickelt haben?
  • Was müßte sich verändert haben, damit ich diese Ziele erreichen kann?

1. Coaching, Management, Berufsberatung, Existenzgründung in Münster und im Münsterland

Sie haben noch weitere Fragen an mich persönlich?

Mein Anrufbeantworter ist 7 Tage die Woche / 24 h am Tag eingeschaltet. Sie können mich persönlich von 9:00 Uhr bis 18:00 Uhr erreichen, für Berufstätige nach Absprache auch am Sonntag Abend. Mit garantiertem Rückrufservice falls die Leitung besetzt ist!

2. Sie können mich in meinem Coaching- Büro anrufen:
Coaching Telefon Ulrich Kablitz +49 (0)2591 208944

Schreiben Sie mir eine Mail nach Lüdinghausen oder Münster:
Email pvm-kablitz This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Oder nutzen Sie das Kontaktformular:
zum Kontaktformular Coaching Ulrich Kablitz zum Kontaktformular

Gerne holt Sie unser Fahrservice aus Richtung Münster (S90S/S91/S92)
von der Bushaltestelle "Coaching Kablitz" oder aus Richtung Dortmund vom Bahnhof Lüdinghausen ab. Die Bushaltestelle ist mit einem sogenannten "Busstopp" ausgerüstet.

Nach oben