Mitarbeitermotivation

gute Ideen der Geschäftsführung umsetzen

Sollen neue Kundengruppen erschlossen und profitable Marktsegmente erfolgreich besetzt werden, müssen alle Mitarbeiter gemeinsam an einem Strang ziehen. Oft gibt es gute Ideen der Geschäftsführung, die Mitarbeiter sind aus unterschiedlichen Gründen wenig motiviert.

Der "Konkurrenzdruck" wächst, mit Ihrer Geschäftsidee könnten Sie schnell Ihr "Segelschiff" wieder in den sicheren Hafen führen.

• Können Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter richtig beurteilen?
• Erkennen Sie, wenn jemand nicht mehr motiviert ist?
• Hier können Sie sich in 3 Minuten einen Überblick über die Stmmung in Ihrem Unternehmen verschaffen:

1. Checkliste Mitarbeitermotivation

Ein paar Anzeichen für Demotivation - ein Stimmungsmanometer - finden Sie in der folgenden Liste:

1. Benötigen Ihre Mitarbeiter eine ständige Rückversicherung?
2. Bringen Sie ungern eigene Ideen ein?
3. Arbeiten Sie so wenig wie möglich?
4. Führen sie nur "Dienstgespräche"?
5. Betonen Ihre Mitarbeiter die Hierarchie?
6. Schreiben sie bevorzugt E-Mails und Aktennotizen?
7. Übernehmen sie ungern Verantwortung?
8. Werden Gespräche unter den Mitarbeitern beendet, wenn ein Dritter in den Raum kommt?
9. Äußern sie sich abfällig über abwesende Kollegen?
10. Führen die Mitarbeiter Anweisungen unkritisch aus?
11. Reagieren sie mit Gleichgültigkeit, wenn etwas nicht so funktioniert, wie es sollte?

Haben Sie elfmal mit "Nein" geantwortet, haben Sie ein hervorragend motiviertes Team. Bei vier bis zehnmal "Nein" kann die Mitarbeitermotivation verbessert werden, und wenn Sie weniger als dreimal mit "Nein" geantwortet haben, sollten Sie dringend etwas für die Mitarbeitermotivation tun.

2. Mitarbeiter-,  Jahres- oder Personalführungsgespräch

Das Mitarbeitergespräch sollte einmal jährlich unter vier Augen stattfinden. Dieses ist es weder ein Gehalts-, Kritik- noch ein Beurteilungsgespräch. Dieses sollte zeitlich und inhaltlich abgegrenzt werden. Die schriftlichen Zielvereinbarungen sind nicht Bestandteil einer Personalnebenakte und somit nicht einklagbar.

• (vergl. auch "Zielvereinbarung - rechtliche Konsequenzen" mit entsprechenden links zu den Gerichtsurteilen)
• Das erfolgreiche Mitarbeitergespräch - Führen mit Zielvereinbarungen
• Konfliktgespräch am Arbeitsplatz
• Gehaltsvereinbarungen- Motivation pur
• Mitarbeitermotivation-Geld wird überschätzt (interessanter Focus Artikel)