Gehaltsvereinbarung
gemeinsame und gegensätzliche Interessen
Betrachten wir hier die verschiedenen Intentionen eines Personalers und Mitarbeiters
Während der Personaler Personalkosten einsparen will unter möglichst effizientem Einsatz der Mitarbeiter, möchte dieser eine entsprechende Belohnung unter Anerkennung der vergangenen und zukünftigen Leistungen. Diese Belohnung kann durch Auszeichnungen, Prämien oder Lohnerhöhungen erfolgen. Hierzu werde ich noch in einem gesonderten Beitrag hinweisen.
Als Personaler ist es wichtig zu verstehen, dass solche Gespräche oft taktische Intentionen beinhalten:
Der Mitarbeiter wird die Zielformulierungen möglichst "flach" halten und gleichzeitig optimale
Gehaltsforderungen stellen. Dieses "Interesse" ist legitim.
Aus diesem Grunde sollten meiner Meinung nach Gehaltsgespräche zeitlich abgesetzt von Mitarbeitergesprächen terminiert werden.
Mein Tipp: Beobachten Sie, wie geschickt er seine Argumente verwendet und seine Ziele verfolgt. Gerade bei Gehaltsgesprächen können Sie verborgene Kompetenzen Ihres Mitarbeiters entdecken.
Nutzen Sie diese erfolreich für Ihr Unternehmen!
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